Le 23 février 2023
Edmonton (Alberta) – Voici une déclaration de Brian Sauvé, président de la Fédération de la police nationale, en réaction à une annonce du gouvernement de l’Alberta visant à appuyer la création d’un service de police local à Grande Prairie, en Alberta :
« Hier, le gouvernement de l’Alberta a annoncé sa promesse de financer en partie la création d’un service de police local à Grande Prairie, sous réserve de l’adoption du budget 2023 par l’Assemblée législative de la province. Ce financement s’élèverait à 9,7 millions de dollars sur deux ans. Cette annonce survient le lendemain de la publication par la Ville de Grande Prairie de son rapport final sur la transition des services de police de la municipalité, rédigé par le cabinet MNP.
Dans le rapport, le Conseil municipal a indiqué qu’il décidera le 6 mars 2023 s’il y a lieu ou non de passer à des services autres que ceux de la GRC. Étonnamment, le Conseil a indiqué qu’il a déjà l’intention de voter en faveur d’une telle transition, même si le plan de transition n’a pas été remis aux résidents de Grande Prairie. En fait, à ce jour, à peine plus de 1 % de la population de Grande Prairie a été consultée au sujet d’une telle transition, une donnée qui révèle peu de transparence et un faible respect de la volonté générale de ses résidents.
Bien que cette décision soit l’une des plus importantes que le conseil actuel prendra pour les résidents de Grande Prairie et qu’elle pourrait avoir des répercussions majeures, il n’existe actuellement aucun mécanisme permettant à la population de procéder à un examen en bonne et due forme du document de plus de 100 pages, de l’évaluer et d’interroger l’administration municipale sur les détails qu’il contient en un peu moins de deux semaines.
Le rapport suggère un besoin de 19 millions de dollars en coûts de transition, ce que la province dit vouloir fournir en partie. Toutefois, la décision du Conseil aura d’importantes répercussions financières pour les résidents de la Ville de Grande Prairie, car ce rapport n’est pas une étude de faisabilité et ne tient pas compte du coût total d’une telle transition. Les TI, la formation des agents, l’équipement et les ressources, de même que le recrutement sont quelques exemples de préoccupations liées aux coûts qui n’ont pas été prises en compte.
Les résidents de Grande Prairie doivent savoir qu’il y a encore beaucoup d’inconnu quant à une telle transition et qu’ils doivent s’attendre à ce que le coût final soit considérablement plus élevé que 19 M$.
De telles promesses de transition à faible coût ont été faites dans le passé dans des villes comme Surrey, en Colombie-Britannique, et la réalité, c’est que les contribuables finissent par assumer un montant beaucoup plus élevé pour le démarrage et les dépenses de fonctionnement annuelles. L’absence d’une étude de faisabilité pour examiner tous les secteurs préoccupants et les coûts possibles a amené la Ville de Surrey à augmenter les impôts fonciers de 11 % pour payer la transition et les dépenses de fonctionnement futures.
En 2019, la Ville de Red Deer a décidé de ne pas passer à un service de police municipal en raison des coûts élevés pour ses contribuables et du manque d’amélioration de la sécurité publique qu’un tel changement apporterait.
On continue de demander à nos membres d’en faire plus avec moins lorsqu’ils sont déjà surchargés de travail, stressés et qu’ils ne disposent pas de toutes les ressources nécessaires. Au lieu de financer ce service de police local coûteux et sans doute inutile, la FPN recommande que le gouvernement de l’Alberta réalise plutôt des investissements indispensables pour soutenir la GRC sur son territoire. »
À propos de la Fédération de la police nationale
La Fédération de la police nationale (FPN) représente environ 20 000 membres de la GRC en service au Canada et à l’étranger. Il s’agit du plus grand organisme de relations de travail dans la police au Canada et du deuxième en importance en Amérique du Nord. Nous nous concentrons sur l’amélioration de la sécurité publique au Canada pour nos membres et tous les Canadiens en préconisant l’investissement dans les services de police et d’autres soutiens et services connexes. Cela comprend la demande de ressources, d’équipement et de financement nécessaires pour une plus grande sécurité et une meilleure qualité de vie des collectivités grandes ou petites que la GRC sert, partout au Canada.
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