15 mai 2026
Vous trouverez ci-dessous un résumé des travaux réalisés en votre nom par l’équipe des relations gouvernementales et des politiques de la Fédération de la police nationale (FPN) en avril et en mai.
Au niveau fédéral
Les récentes élections partielles et les changements d’allégeance ont fait en sorte que le gouvernement libéral est maintenant majoritaire à la Chambre des communes. Avec ce changement, la composition des comités a changé, ce qui permet au gouvernement de faire progresser ses projets de loi et ses priorités stratégiques plus efficacement.
Pour la FPN, cela souligne l’importance d’un engagement soutenu avec les parlementaires et les fonctionnaires afin de s’assurer que les projets de loi et les décisions stratégiques reflètent les réalités de nos membres. Comme il y a moins de contraintes procédurales sur les affaires émanant du gouvernement, la nécessité de cerner les risques de façon proactive et de préconiser des changements qui appuient les résultats en matière de services de police et de sécurité publique est accrue.
Journée de lobbying 2026
Le 28 avril, la FPN a tenu sa journée annuelle de lobbying sur la Colline du Parlement, où elle a tenu plus de 40 réunions avec des parlementaires et des intervenants clés du domaine de la sécurité publique. Il y avait notamment l’honorable Pierre Poilievre, chef de l’opposition; l’honorable Ruby Sahota, secrétaire d’État (Lutte contre la criminalité); Tricia Geddes, sous-ministre de Sécurité publique Canada; la députée Jenny Kwan, porte-parole du NPD en matière de sécurité publique; la directrice des politiques auprès du ministre d’Anciens Combattants Canada et le chef de cabinet du président du Conseil du Trésor du Canada.
Au cours de ces discussions, la FPN a fait progresser les priorités, notamment en améliorant le processus d’approvisionnement de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), en veillant à ce que les 1 000 nouveaux postes prévus à la GRC soient dotés par des agents assermentés et en préconisant un leadership national dans l’élaboration d’un réseau à large bande de sécurité publique. Ces priorités cadrent avec le mémoire que la FPN a présenté au Comité permanent des finances de la Chambre des communes dans le cadre de ses consultations prébudgétaires de 2026.
La journée s’est terminée par une réception à laquelle ont pris part les hauts dirigeants de la GRC, des parlementaires et des intervenants du domaine de la sécurité publique, ce qui a permis de poursuivre les discussions et de renforcer les priorités communes dans un cadre plus informel.
Réforme du système de mise en liberté sous caution
Le président et directeur général de la FPN, Brian Sauvé, a comparu devant le Comité sénatorial permanent des affaires des affaires juridiques et constitutionnelles pour appuyer le projet de loi C-14, qui vise à corriger des problèmes de longue date au sein du système canadien de mise en liberté sous caution. La FPN a souligné les préoccupations actuelles des membres au sujet de résultats incohérents et parfois disproportionnés dans les décisions relatives à la mise en liberté sous caution. Le témoignage mettait l’accent sur la nécessité d’adopter des réformes qui favorisent l’uniformité, améliorent la sécurité publique et reflètent mieux les réalités opérationnelles des agents.
Accès légal
La FPN a présenté un mémoire au Comité permanent de la sécurité publique de la Chambre des communes pour appuyer le projet de loi C-22, qui propose un cadre moderne d’accès légal au Canada. Dans son mémoire, la FPN insistait sur le fait que des dispositions désuètes du Code criminel continuent de limiter l’accès en temps opportun à des renseignements essentiels, ce qui a une incidence sur les enquêtes et l’efficacité opérationnelle. La FPN soulignait également l’importance d’avoir des lignes directrices claires et pratiques pour la mise en œuvre afin que le cadre soutienne efficacement les membres.
Au niveau provinciale
Alberta
La FPN continue de rencontrer régulièrement les municipalités de l’Alberta pour renforcer la valeur du modèle des services de police contractuels de la GRC. Les discussions ont porté sur la nécessité de s’assurer que les dirigeants municipaux comprennent les ressources, les capacités et les systèmes de soutien fournis par la GRC. Les récentes réunions avec Innisfail et le comté de Big Lakes ont été positives, et le modèle actuel a reçu un appui considérable. D’autres engagements sont prévus pour renforcer davantage les relations ainsi que la confiance à l’égard des services de police dans toute la province.
Manitoba
En avril, la FPN a assisté au congrès et salon professionnel du printemps de la Association of Manitoba Municipalities à Brandon. Elle a eu l’occasion de discuter directement avec les maires et les conseillers municipaux de toute la province, notamment en présentant un exposé à plus d’une centaine d’élus sur les voix municipales et l’avenir des services de police contractuels de la GRC.
Terre-Neuve-et-Labrador
Le 5 mars, la FPN a rencontré la sous-ministre adjointe du ministère de la Sécurité publique, Kim Harding, pour discuter des principales priorités, dont l’engagement du gouvernement à embaucher 25 nouveaux membres à la GRC.
Le 29 avril, la province a déposé son budget de 2026, qui prévoyait 9 millions de dollars pour 25 nouveaux agents à la GRC et 21 nouveaux agents à la Force constabulaire royale de Terre-Neuve. D’autres investissements ont été annoncés pour des équipes mobiles d’intervention en cas de crise, un tribunal unifié de mises en liberté sous caution et de nouveaux postes de procureurs de la Couronne, mesures qui aideront à répondre aux demandes croissantes à l’égard des membres. La FPN préconise depuis longtemps ce type d’investissements et a publié un communiqué de presse dans lequel elle se réjouit de ces engagements.
Le 5 mai, le directeur de la région de l’Atlantique et du Centre, Jake Foran, s’est entretenu avec le Groupe de travail sur la transformation des services de police de Terre-Neuve pour discuter des réformes proposées en matière de surveillance, notamment la création d’un nouveau conseil de police indépendant. La FPN a souligné que tout nouvel organisme de surveillance doit être doté des ressources appropriées, établir des normes provinciales claires sur les services de police et s’appuyer sur des données transparentes en matière de sécurité publique pour orienter la prise de décisions.
Nouveau-Brunswick et Île-du-Prince-Édouard
Le Nouveau-Brunswick a tenu des élections municipales le 11 mai 2026. Avant les élections, la FPN a lancé une campagne de sensibilisation à l’échelle de la province et un site Web pour encourager les sympathisants et les membres à communiquer avec les candidats et à donner la priorité aux questions de sécurité publique.
À la fin d’avril, la FPN a fait le point avec les membres du Nouveau-Brunswick et les sympathisants de la région de Codiac au sujet du plan de prévention et de réduction de la criminalité 2026-2029 de Moncton. La FPN a présenté une lettre officielle au Conseil de Moncton soulignant la nécessité d’augmenter considérablement les effectifs de la GRC dans la région de Codiac.
Le Nouveau-Brunswick a déposé son budget provincial de 2026 le 17 mars, suivi de l’Île-du-Prince-Édouard le 14 avril. Même si la sécurité publique n’était pas une priorité centrale dans les deux budgets, la FPN continue de faire la promotion d’investissements significatifs auprès des élus des deux provinces.
Sincèrement,
