23 mars 2026
Ottawa, ON – Voici une déclaration de Brian Sauvé, président et directeur général de la Fédération de la police nationale (FPN), concernant le rapport publié aujourd’hui par le Bureau du vérificateur général du Canada sur le recrutement et les effectifs de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) :
« Les conclusions du rapport publié aujourd’hui confirment ce que la FPN et nos membres affirment et constatent depuis des années. Il ne s’agit pas d’un problème de recrutement. L’intérêt pour la GRC est fort, avec plus de 46 000 candidatures reçues au cours de la période visée par l’audit et des objectifs de recrutement annuels dépassés. Le problème n’est pas d’attirer des candidats, mais de les faire passer par le processus et de les faire revêtir l’uniforme dans un délai raisonnable. Nous sommes encouragés de constater que la GRC concentre désormais ses efforts sur cet aspect.
Nous partageons les préoccupations de la vérificatrice générale concernant les lacunes et les retards dans le traitement des candidatures des cadets et dans le passage des candidats retenus à la formation. Les délais de traitement ont atteint en moyenne 330 jours, et la direction de la GRC ne respecte pas ses propres normes de service à la plupart des étapes du processus de recrutement. Cela a des conséquences concrètes : les effectifs en formation ne sont pas au complet, certaines classes sont annulées et moins d’agents arrivent sur le terrain au moment où ils sont nécessaires.
L’analyse de la vérificatrice générale confirme qu’il ne manque pas de Canadiens désireux de se joindre à la GRC et souligne la nécessité de régler les problèmes persistants liés au traitement des candidatures et à la capacité de formation. En juin 2025, la FPN a publié son rapport « Face à l’avenir », qui présente des recommandations concrètes pour renforcer le modèle de la GRC. Ce rapport recommande notamment :
- D’augmenter la capacité du Dépôt de 40 à 55 troupes par année.
- La rationalisation et la numérisation du processus de candidature abandonner le traitement linéaire des dossiers.
- L’augmentation de l’allocation de formation des cadets.
La FPN se réjouit que la GRC s’engage désormais à traiter et à former plus de cadets plus rapidement, notamment en prévoyant d’accueillir 1 600 cadets au Dépôt l’an prochain et en établissant des objectifs pour réduire les délais de traitement à l’échelle nationale grâce à la numérisation et à un processus de sélection plus dynamique.
Le modèle de la GRC demeure un élément essentiel du cadre de sécurité publique du Canada, offrant des services de police dans la plupart des provinces et des territoires, ainsi qu’à des centaines de communautés autochtones. Ce modèle fonctionne et doit être adéquatement financé.
La FPN demande au gouvernement fédéral :
- De veiller à ce que les 1 000 postes supplémentaires récemment annoncés au sein de la GRC soient tous des postes en uniforme.
- D’assurer un financement durable pour accroître la capacité du Dépôt, moderniser le recrutement et accélérer l’acquisition d’équipements essentiels destinés aux agents de première ligne, afin que les membres puissent répondre en toute sécurité aux besoins croissants en matière de sécurité publique.
Nos membres de la GRC continuent de se présenter chaque jour au travail et de répondre aux besoins des Canadiens, même à mesure que les dossiers se complexifient et que les attentes augmentent. Ils ont fait leur part. Il est temps que l’employeur et le gouvernement se mobilisent pour eux en corrigeant les systèmes qui ralentissent le recrutement, en finançant adéquatement la capacité du Dépôt et en dotant pleinement la GRC des ressources nécessaires.
Nous continuerons de faire pression pour obtenir des progrès réels et mesurables à cet égard. »
À propos de la Fédération de la police nationale :
La Fédération de la police nationale (FPN) représente environ 20 000 membres de la GRC en poste au Canada et à l’étranger. Nous sommes le plus grand syndicat de police au Canada. La FPN se concentre sur l’amélioration de la sécurité publique pour tous les Canadiens, y compris nos membres, en préconisant des investissements indispensables dans le continuum de la sécurité publique. Cela comprend des investissements dans les ressources policières et l’équipement moderne, ainsi que dans les programmes sociaux, y compris la santé, la toxicomanie et l’aide au logement, afin d’améliorer la sécurité et l’habitabilité dans les nombreuses communautés que nous servons, grandes et petites, à travers le Canada.
Pour en savoir davantage sur la FPN, consultez le www.npf-fpn.com
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